GWELLAN CONSEIL
Fondé en 2004
TRADUIRE LES INTENTIONS EN RÉSULTATS,
POUR UNE PERFORMANCE SEREINE.
MANAGEMENT, PERFORMANCE LEAN SIX SIGMA, PROJETS & CHANGEMENT
NOS SERVICES
Vous cherchez à stimuler la performance de votre entreprise. Celle-ci doit s’adapter aux enjeux technologiques, économiques et sociétaux. Dans ce contexte, vous challengez votre offre en permanence, vous anticipez votre marché et vous veillez à ajuster vos ressources et vos capacités.
L’exigence est la clé de votre performance. Pour cela, vous placez l'efficacité opérationnelle et le management de vos collaborateurs au centre de vos préoccupations.
GWELLAN vous accompagne vers le succès en vous aidant à structurer vos démarches d'amélioration de performance, en facilitant le développement des compétences managériales, en guidant le pilotage de vos projets et la conduite du changement.
NOUS
GWELLAN est né en 2004 du regroupement de compétences en amélioration continue, en management motivationnel et en conduite de projets.
Cabinet de conseil en Excellence Opérationnelle, sa vocation est de catalyser l’amélioration de performance en structurant les démarches, en diffusant les méthodologies et en inspirant un engagement fort dans les équipes.
GWELLAN CONSEIL est partenaire de Seed, réseau de professionnels chevronnés experts en ressources humaines et en conduite du changement, ce qui lui permet de mobiliser l’ensemble des compétences clés pour faire évoluer ou transformer les organisations.
NOTRE APPROCHE
L'HUMAIN
Un projet qui aboutit, une équipe qui gagne ou une organisation performante ont tous en commun une excellente maîtrise de la technique et du facteur humain. Il est contre-productif de dissocier le pilotage des méthodes de la prise en compte des individus et des équipes.
LA MÉTHODE
Le séquencement de l'action en petits pas sous-tend l'amélioration continue et entretient la motivation tout au long de la route.
Il est essentiel de réconcilier la pratique qui est la raison d'être de la théorie et cette dernière qui renforce l'intelligence dans la mise en oeuvre.
LA POSTURE
La seule posture qui vaille pour progresser vers l'excellence est une posture pragmatique d'exigence sur les fondamentaux et de bienveillance envers les individus. Elle seule permet d'élever la barre et de challenger sans générer de stress négatif.
NOS CONVICTIONS
Dans nos organisations, la difficulté à concrétiser les stratégies réfléchies par les Dirigeants ou les cadres Dirigeants s'explique moins par le manque de qualité de ces dernières, souvent excellentes par ailleurs, que par la difficulté à appréhender l'écart entre les intentions stratégiques affichées et la piètre qualité de leur exécution sur le terrain. Réduire cet écart est la mission première du management et le point de convergence de nos interventions.
Le plus important challenge des managers est de réconcilier des notions qui se renforcent mutuellement alors que le sens commun les oppose souvent:
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La considération légitime l'autorité quand l'autorité bienveillante, car en réalité protectrice, garantit en retour l'équité et l'adhésion,
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L'exigence de concentration sur les fondamentaux est l'unique garantie de l'atteinte des résultats et, en même temps, c'est la prise de recul qui permet de donner du/le sens et d'engager,
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Seule la valorisation systématique, qui sait ne pas nier le manque éventuel de résultat, favorise le progrès en énergisant pour construire sur les points forts et recycler les échecs.